Automatisation des Relances de Paiement : Quand et Comment pour Gagner du Temps sans Commettre un Impair.

La gestion efficace du crédit nécessite une approche équilibrée entre l’automatisation des processus et la prise de décision humaine. Dans cet article, nous explorerons les situations concrètes où l’automatisation des relances de paiement peut être un atout majeur, tout en soulignant les cas où une approche plus manuelle peut être préférable.


QUAND AUTOMATISER :

1. Relances Préventives avant Échéance

Automatisez les relances avant la date d’échéance pour rappeler aux clients leurs obligations de paiement imminentes. Cela réduit les risques de retards et favorise une communication proactive.

2. Cas de Factures Récurrentes

Pour les clients ayant des factures récurrentes, l’automatisation est idéale. Configurez des rappels automatiques pour ces paiements réguliers afin d’assurer une cohérence et de simplifier la gestion.

3. Relances en Cas de Retards Modérés

Identifiez les retards de paiement modérés et configurez des relances automatisées. Cela permet une intervention rapide tout en libérant du temps pour traiter des cas plus complexes.

4. Personnalisation Basée sur l’Historique de Paiement

Automatisez les relances tout en tenant compte de l’historique de paiement du client. Adaptez les messages en fonction du comportement passé pour une approche plus personnalisée.

5. Gestion des Clients à Risque Modéré

Identifiez les clients présentant un risque modéré et utilisez l’automatisation pour mettre en œuvre des mesures préventives. Cela permet une intervention proactive tout en optimisant les ressources.

QUAND NE PAS AUTOMATISER :

1. Cas de Clients à Risque Élevé

Pour les clients présentant un risque élevé, privilégiez une approche manuelle. La compréhension nuancée des situations complexes est cruciale pour minimiser les pertes.

2. Gestion de Litiges ou de Réclamations

Dans le cas de litiges ou de réclamations, l’automatisation peut être contre-productive. Optez pour une approche humaine pour résoudre rapidement et efficacement ces situations délicates.

3. Clients Stratégiques ou à Fort Potentiel de Croissance

Pour les clients stratégiques ou présentant un fort potentiel de croissance, une approche personnalisée manuelle est recommandée. Cela renforce la relation client et évite toute perception de traitement générique.

4. Situation Exigent une Communication Sensible

Lorsque la communication nécessite une approche sensible, telle que des circonstances exceptionnelles pour le client, une relance manuelle est plus appropriée pour éviter toute malentendu.

5. Cas de Facturation Exceptionnelle ou Complexité

En cas de facturation exceptionnelle ou de situations complexes, une intervention humaine est souvent nécessaire pour comprendre les détails et éviter toute erreur.

COMMENT S’ORGANISER ENTRE RELANCES AUTOMATIQUES ET RELANCES MANUELLES :

La clé d’une gestion de crédit efficace réside dans une organisation judicieuse entre les relances automatiques et manuelles. Pour atteindre cet équilibre, il est essentiel de s’équiper d’un logiciel de recouvrement tout-en-un, intégrant également des fonctionnalités avancées de gestion du risque client, autrement dit, un logiciel de credit management.

Un logiciel de credit management complet offre une vision holistique de la situation financière de chaque client, permettant une évaluation approfondie des risques. Il combine également la puissance de l’automatisation avec la flexibilité nécessaire pour gérer des situations complexes.

L’idéal est de choisir un logiciel qui propose la création de scénarios de relance sur mesure. Ces scénarios peuvent être adaptés à chaque client en fonction de son comportement de paiement, intégrant des actions à déclenchement automatique, semi-automatique ou manuelle. Par exemple, pour les relances par SMS ou email, le logiciel doit offrir la possibilité de personnaliser les messages en fonction du contexte spécifique de chaque client.

En combinant automatisation et personnalisation, les DAF et Credit Managers peuvent maximiser l’efficacité de leurs processus de recouvrement tout en conservant le contrôle nécessaire dans des situations où une approche humaine est cruciale. En investissant dans un logiciel de credit management polyvalent, les entreprises peuvent ainsi garantir une gestion proactive et personnalisée de leurs comptes clients, renforçant ainsi leur position financière et leur relation client.

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